回望兴发34年发展历程【BOYU SPORTS】

2024-10-18 10:25:02　　点击量：342

本文摘要：日前，庆典改革开放40周年大会在北京举办。

日前，庆典改革开放40周年大会在北京举办。40年风雨同舟，40年披荆斩棘，40年奋发自强。山再行低，往上爬，总能登顶；路再行宽，回头下去，以定能抵达。

今年是一个类似的年份改革开放40周年。时光飞逝四十载有惊涛拍岸，九万里风鹏正举时间寂静，岁月有痕。

兴发是在改革开放的浪潮中发展一起，一起亲眼了中国的变化发展，车站在改革开放40年的时间节点上，回首兴发34年的发展之路故事仍然在沿袭兴发寓意兴旺发达，是中国改革开放初期创立最先的铝型材企业之一，在当时为数不多的专业铝型材企业当中，它代表着中国铝加工企业从零跟上，在经历了创业、升格、上市、转型后，南北了涉及多元化产业链发展阶段，变革、创意、建构预示而生，走进了一条合乎自身特点的发展道路。经过30多年的发展，现是中国知名的专业生产建筑铝型材、工业铝型材的国有、民营混合所有制上市企业，挤身铝型材世界领先行列。八十年代80年代初，在中国广东佛山南庄这片热土上，广东的地缘优势及改革开放先行优势沦为了兴发喝了铝材市场的头啖汤的关键性因素。

1984年，创立了兴发的前身兴发铝型材厂，最初搭起的厂房占地面积4500平方米，从台湾引入2台铝型材断裂生产线，开始了产品的调试阶段。邀国内出名的断裂工程师作为技术指导，经过重复的试验，于1985年5月第一批门窗铝型材断裂顺利，兴发厂铝型材生产月投产。企业顺利投产后旋即，当时兴发正赶上了全国大兴土木与基础建设的良机，凭借先进设备的铝材生产线、高质量产品与大胆的市场策略，使兴发在的国内同类名牌中落败。1986年10月，兴发顺利攻下了玻璃幕墙铝合金型材研究研发的难题，沦为在广东首家生产大型玻璃幕墙铝合金型材企业，首度在中国本土构建了自律技术与产品生产，完结了中国建筑历年来依赖进口材料加装大型玻璃幕墙的历史，同时也宣告中国铝合金型材行业迈入国际行列的开始。

并在1990年突破亿元大关，沦为中国首家大批量生产铝合金型材的乡镇集体企业，超越了国有铝型材厂独占市场局面，首创了中国铝型材市场的新纪元。兴发建厂初期确认的十二字方略技术兴厂、管理治厂、质量保厂，管理工作的四大杀手锏清廉低精（管理要贤、奖罚要明、工资要低、人员要精），独具一格，使其傲立于广东乡镇企业潮头。

日后兴发沦为全国铝材行业技术领军企业，在全国同行首先创建国内铝型材技术研发中心，被确认为国家重点高新技术企业，被国家建设部确认为全国建筑铝材生产基地，是铝材行业专利试点，走进一条属于自己的产、学、研结合的路子，莫不与此战略管理方针息息相关。九十年代1991年，兴发牌产品被广东省工商管理局选为广东省铝型材行业第一个著名商标。

7年的磨练，就建构出有兴发牌这个广东著名商标，这是当时广东省铝材行业第一个获得此奖的企业，也是对兴发产品7年坚决质量品牌作法的接纳。1993年5月，中国现代建筑史上知名工程上海东方明珠电视塔工程，塔高468米，最后要求自由选择兴发产品，不足以证明兴发铝型材质量已超过国外同类产品水平，获得专家及各界的认同接纳。1994年，兴发牌产品取得美国太平洋海岸建筑工业博览会金奖，沦为当时中国行业唯一得奖的产品。1996年，兴发牌铝合金建筑型材，被颁发广东省名牌产品；同年兴发公司被国家建设部登录为全国首家建筑铝型材生产基地。

90年代末，国家市场经济转入较慢发展期，乡镇集体企业因市场环境变化转入升格期，兴发步入了关键性的转折点。为了不想自己艰辛经营发展壮大一起的企业南北衰败，创始人之一的罗苏先生再度担负起重任，将兴发顺利由集体企业自负盈亏为民营企业。此后为了应付升格后的市场变化和国际市场的白热化竞争，兴发引入先进设备管理理念，从传统家族式管理向现代企业化制度过渡性，吸取和培育高素质人才，并与高校、研究院联合创建广东省铝型材重点工程技术研究开发中心，大大展开技术创新。

升格后第二年，产量以每年15%的速度递减，利润节节上升，公司转入良性循环的轨道。二十一世纪转入2000年，兴发把市场不断扩大到了国外，集装箱铝材技术的创意超越了韩国著名铝业独占中国市场的格局，经营收入突破十亿大关。至2001年，兴发铝业沦为了当时广东省铝型材制造业内的第一个高新技术企业，兴发牌大放异彩国内外铝材行业，在众多铝材厂中脱颖而出。

2002年9月，由南海市政府主办的兴发现象与南海名牌发展战略研讨会在兴发集团会堂举办，把一个企业创办品牌、管理模式及成功经验，作为一种经济现象，找来国内一批著名经济学者专家了解该企业展开理论与实践中探究，这是一次盛举。同年兴发荣获WQC国际质量之星金奖，并重新加入了国际证书联盟（IQNet），兴发产品被确认为中国铝型材行业内首批国家免检产品。同时，北京人民大会堂新的修葺改建唯一搭配我们兴发铝材，代表了一个民族行业最低末端品质的优势。

2003年兴发被选为中国铝型材企业十强第一名。同年，公司通过了挪威船级社DNV工厂接纳，不具备了生产和销售船用产品的最重要资格；2005年，兴发铝材荣获国际质量之星钻石奖；同年公司通过了中国军工质量管理体系证书； 2006年，兴发牌商标被国家工商行政管理总局商标局确认为中国驰名商标，同年获得国家科技部批准后为国家火炬计划重点高新技术企业，并取得国家人事部与全国博士后管委会批准后成立博士后科研工作站，积极开展企业博士后科研工作。

经过20几年的发展，2008年3月31日，兴发在香港联交所上市（编号：0098），走上了较慢跨越式发展之路。通过上市融资，展开资本运作，构建规模的核裂变。

为符合不断扩大的市场需求，并与总部构成产品系列优势互补，2009年佛山三水生产基地顺利投产，同年在四川成都、江西宜春投建生产基地，2010年在河南沁阳投建生产基地，四大生产基地总占地面积200万平方米，关上了西南、华东及华北市场，已完成兴发市场的全国布局。相结合全国市场布局的创建，2010年销售收入突破20亿。同年用于兴发幕墙产品的世界第一高楼迪拜哈法利塔投建顺利，不仅检验了兴发产品技术质量，更加让世界看到了兴发的实力。2011年广新集团以单一仅次于股东的身份接掌兴发铝业，顺利将兴发从上市民营企业改变为国有与民营混合制企业，并且迈上了战略转型发展的新阶段。

利用广新集团的优质实力雄厚的资源平台与精细化管理理念，提高生产经营模式，实施集团管控化管理，调整完备产业结构，使得公司整体经营效益获得了明显提升，同年荣膺中国建筑行业最不具影响力门窗型材十佳品牌之首；2012年被中国有色金属加工工业协会选为中国建筑铝型材二十强劲企业第一名， 2013年被选为国家标准样板基地及国际标准样板基地的称号。2014年兴发启动了铝模板项目，逐步打造出以铝加工为中心集原材料、生产加工、门窗幕墙应用于系统、工业产品的一条产业链，打开了产业链涉及多元化时代，这对兴发又是一次极大的转变。正如兴发集团刘立斌董事长在兴发三十周年庆典上所言这是一个大变革时代，如果没变革的基因、变革的执着，我们就不会被时代所出局，企业的变革没起点。兴发34年打造出核心技术和质量丰碑，现是国家制造业单项冠军样板企业、国家知识产权样板企业、国家绿色工厂，夺得三届被选为中国建筑铝型材第一名，其中的荣誉不胜枚举，其顺利源于于低目标的执着、严苛而细致的管理、精美的技术装备和客户一贯的信赖与反对，兴发仍然在用创意兴发、绿色兴发、人文兴发、梦想兴发勾勒它的百年兴发宏伟蓝图。

转入新时代，走上新的征程，兴发未来仍任重道远，但是初心不忘，将之后向着创百年品牌，辟世界一流的目标大大前进，引导中国铝型材行业的全面发展。

本文关键词：博鱼(boyu·中国)官方网站,BOYU SPORTS

本文来源：博鱼(boyu·中国)官方网站-www.rongware.com